用友戰略簽約燕京啤酒，數智化使能民族啤酒品牌再“復興”

燕京啤酒集團是中國啤酒行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)，中國品牌500強企業(yè)，經(jīng)過(guò)40余年的發(fā)展，已成為中國最大啤酒企業(yè)集團之一。在發(fā)展歷程中，燕京啤酒緊跟時(shí)代步伐與市場(chǎng)發(fā)展，在品牌創(chuàng )新、產(chǎn)品創(chuàng )新、營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新、組織與管理創(chuàng )新、以及資本化等戰略層面都取得了巨大成功，開(kāi)創(chuàng )了具有燕京特色的經(jīng)營(yíng)模式，形成了以市場(chǎng)優(yōu)勢、產(chǎn)品優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢、管理和技術(shù)優(yōu)勢為主要內容的核心競爭力。

當前，燕京啤酒邁入新的轉型發(fā)展期。面向“十四五”，燕京啤酒秉承著(zhù)“為生活釀造美好”的初心使命，緊緊圍繞高質(zhì)量發(fā)展主題，以“二次創(chuàng )業(yè)，復興燕京”為主基調，主動(dòng)轉變發(fā)展方式和發(fā)展結構，著(zhù)力增強發(fā)展韌性和活力。在此目標指引下，實(shí)施九大變革，組織架構全面升級，“1+5+N”的總部管控架構，促進(jìn)運營(yíng)效率進(jìn)一步提升。在此驅動(dòng)下，公司業(yè)務(wù)發(fā)展與管理將面臨轉型帶來(lái)的全方位挑戰。燕京啤酒構建了“12359”的數字化轉型戰略，推動(dòng)公司高質(zhì)量、可持續發(fā)展。

此次，用友戰略簽約燕京啤酒，雙方將聚焦“數字燕京”，以數字技術(shù)驅動(dòng)燕京管理創(chuàng )新，實(shí)現業(yè)務(wù)全在線(xiàn)，流程全貫通，數據可視化。

基于用友BIP，燕京啤酒將以全面預算作為支撐公司戰略落地與集團管控、統一思想的重要手段，以產(chǎn)供銷(xiāo)一體化協(xié)同促進(jìn)提質(zhì)增效，以人財物集約化管理實(shí)現組織、人員、資金、物資等資源的統一調度和優(yōu)化配置，以數據驅動(dòng)輔助公司實(shí)現經(jīng)營(yíng)管理的科學(xué)決策。按照“統一規劃、試點(diǎn)先行、逐步推廣”的原則，圍繞“154”數字化戰略框架，推動(dòng)實(shí)現“數字燕京”一個(gè)核心目標，打造經(jīng)營(yíng)分析、生產(chǎn)運營(yíng)、企業(yè)管理、數字賦能、基礎設施五大平臺，覆蓋生產(chǎn)制造、人資、財務(wù)、供應鏈、營(yíng)銷(xiāo)、協(xié)同辦公、資產(chǎn)等多業(yè)務(wù)領(lǐng)域，以組織、人才、機制、資金四項支撐保障，助力公司實(shí)現數字化轉型，推動(dòng)公司高質(zhì)量、可持續發(fā)展。