由專(zhuān)精特新火速I(mǎi)PO引發(fā)的思考
當下,國家正以前所未有的力度支持中小制造企業(yè)發(fā)展,重構他們的市場(chǎng)主體地位,給予越來(lái)越多“硬支持”。
作為聚焦實(shí)體經(jīng)濟,服務(wù)創(chuàng )新型中小企業(yè)的兵工廠(chǎng),北交所自然成為了專(zhuān)精特新的應許之地。僅僅開(kāi)市百余天,就有40余家專(zhuān)精特新上市,占據企業(yè)數量的50%以上。
但這還不夠。要知道,除了資金扶持、榮譽(yù)資質(zhì)、政府幫助外,IPO為專(zhuān)精特新的良性發(fā)展帶來(lái)了巨大紅利。企業(yè)不僅獲得了更具價(jià)值的品牌傳播效應、更強大的市場(chǎng)競爭力,而且實(shí)現了更穩定的財富和資本累計。
然而,身處聚光燈下,不少企業(yè)內控管理混亂等問(wèn)題也暴露無(wú)遺。前不久,“專(zhuān)精特新”某企業(yè)IPO暴雷一事,就充分的證實(shí)了這個(gè)問(wèn)題。
這家公司成立于2003年,曾掛牌新三板,其股權一直十分集中,為典型的家族企業(yè)。這導致其內控問(wèn)題頻現,不僅讓親朋好友“沾光”,更為嚴重的是涉嫌夸大募投項目效益。這如何還能在北交所掛牌呢?
需要注意的是,這并不是個(gè)體事件。據統計,有相當一部分的專(zhuān)精特新存在內控缺陷問(wèn)題,由此帶來(lái)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險、盈利風(fēng)險直接影響了他們的上市之路。而這一直都是證監會(huì )的核心關(guān)注點(diǎn)。
其實(shí),IPO發(fā)行上市是一件極具復雜和艱苦的系統性工程,需要監管機構審核把關(guān),需要專(zhuān)業(yè)的金融服務(wù)機構協(xié)助處理。在審核過(guò)程中,監管機構往往會(huì )關(guān)注三大內控要點(diǎn)。
第一, 財務(wù)報告的可靠性,“控制執行文檔”的真實(shí)性。是否有效使用信息系統來(lái)收集和處理業(yè)務(wù)及財務(wù)信息,財務(wù)信息與非財務(wù)信息是否真實(shí)、準確、完整地反映其經(jīng)營(yíng)情況。
第二, 運營(yíng)效率和效果。尤其是在產(chǎn)品盤(pán)點(diǎn)準確性、生產(chǎn)消耗記錄統計完整性、產(chǎn)成品入庫的及時(shí)性、存貨與實(shí)物資產(chǎn)賬實(shí)一致性等方面,會(huì )加強審核。
第三, 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的合法合規。企業(yè)是否建立機制,及時(shí)掌握境內外各種法律法規的新增與變化,并作出及時(shí)反應。
用友公司認為,IPO對于專(zhuān)精特新來(lái)說(shuō)是一次難得梳理過(guò)去、規范運作的良機。健全而完善的內控、風(fēng)險管理體系不僅是專(zhuān)精特新可持續發(fā)展的基石,也是他們跑步進(jìn)入北交所的加速器!
內控合規,如何做到省時(shí)省心?
針對市場(chǎng)上各類(lèi)型的內控合規數字化產(chǎn)品,用友中型及中大型制造業(yè)云ERP U9 cloud為優(yōu)勢。不僅在于其深耕制造業(yè),在集團管控與業(yè)務(wù)融合方面有著(zhù)較深的專(zhuān)業(yè)壁壘,而且他們?yōu)閷?zhuān)精特新打造的審計合規解決方案是極其完整的,具備較深的實(shí)戰經(jīng)驗。
用友表示,成熟U9 cloud已經(jīng)服務(wù)了多家上市企業(yè),為專(zhuān)精特新IPO企業(yè)“輸血”是它的市場(chǎng)核心占位之一。通過(guò)多種業(yè)財融合場(chǎng)景服務(wù),掃清企業(yè)IPO路上的各種障礙。因此,在融合場(chǎng)景方面:
首先,它可以幫助企業(yè)實(shí)現研產(chǎn)供銷(xiāo)業(yè)務(wù)一體化,并結合生產(chǎn)管理模塊,實(shí)現產(chǎn)品成本從費用歸集到成本分攤的過(guò)程核算,保證成本結構有效合理解釋?zhuān)瑥亩U掀髽I(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)合規管理。
同時(shí),借助全面預算、報表合并、資金管理、多組織費用報銷(xiāo)、多組織成本等加強財務(wù)集中管控。這樣做不但有利于預防業(yè)務(wù)、資金風(fēng)險,而且可以提高財務(wù)信息的真實(shí)性、完整性、及時(shí)性。
而且,U9 cloud多組織模式為IPO企業(yè)變革提供靈活支撐。它支持多組織管理,滿(mǎn)足多組織業(yè)務(wù)要求,可快速響應企業(yè)組織變更,可拓展性強。其中,組織形態(tài)可以是集團公司、法人公司、工廠(chǎng)等,甚至是部門(mén)。
此外,U9 cloud主數據平臺為企業(yè)提供基礎數據服務(wù)。在基礎數據層面包含客商、會(huì )計、工程、工藝、成本等;在權限管理方面可做到獨立性、關(guān)聯(lián)性、系統性、規范性;在全球化方面支持多語(yǔ)言、多幣種、多會(huì )計準則。
然而,不僅是全面的解決方案,用友也在大力推進(jìn)企業(yè)開(kāi)展U9 cloud審計合規貫標工作。隨著(zhù)工作的持續推進(jìn),他們已摸索出五大審核要點(diǎn),助力企業(yè)沖刺IPO。
第一,從銷(xiāo)售到收入,做到業(yè)務(wù)流程規范,單據可追溯整個(gè)業(yè)務(wù)狀態(tài),包括企業(yè)上下游,保證業(yè)務(wù)過(guò)程有效控制;通過(guò)多組織建模實(shí)現權限管理合規高效;區分原流程和收入確認流程,訂單可自動(dòng)匹配確認時(shí)點(diǎn)。
第二,在成本費用方面做到規范成本核算方法、采購業(yè)務(wù)管控和費控流程,健全成本核算體系。
第三, 打造資產(chǎn)全生命周期服務(wù),從資產(chǎn)內容、資產(chǎn)特點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)、管控價(jià)值多方面打通庫存、核算、資金三防管控。
第四, 通過(guò)現金流量設置和現金流量分析準確反饋業(yè)務(wù)發(fā)生時(shí)現金流量表項。
第五, 通過(guò)統一權限控制和核算政策、設置系統參數、建立集團統一的會(huì )計基本檔案,從而規范會(huì )計基礎。
由此可見(jiàn),U9 cloud不僅為專(zhuān)精特新IPO提供了產(chǎn)品服務(wù),而且精準把握關(guān)鍵節點(diǎn),讓企業(yè)省時(shí)省心。
風(fēng)控解決方案激發(fā)IPO企業(yè)內生動(dòng)
雖然專(zhuān)精特新具有業(yè)績(jì)增速高、盈利能力強等特點(diǎn),但是他們的市場(chǎng)地位相對較弱,在提升客戶(hù)響應度和服務(wù)意識的同時(shí)可能會(huì )在操作上犧牲一些規范性??蓪徍艘髲奈唇档?,因此他們應該加強自身建設,從風(fēng)險控制方面完善自我。
用友認為,IPO下企業(yè)全面內控應該形成一個(gè)完整閉環(huán),橫向跨越多類(lèi)業(yè)務(wù)單元,縱向跨越多層職能結構綜合治理過(guò)程,涉及從制定戰略目標、組成管理結構、執行業(yè)務(wù)流程到內控監測整改等全流程。
U9 cloud可為企業(yè)內控管理提供良好的支撐,不僅是簡(jiǎn)單便捷的數智化平臺,而是從企業(yè)內控建設、咨詢(xún)開(kāi)始,到控制系統的設計、內控系統部署,再到RPA管控,從而助力IPO企業(yè)管理層持續整改,內部監督持續開(kāi)展。
因此,U9 cloud提供了風(fēng)險與控制系統的完整解決方案,幫助企業(yè)構建了內控系統門(mén)戶(hù)。該門(mén)戶(hù)不僅涵蓋風(fēng)險管理、內控管理、專(zhuān)項管理等主要功能模塊,還包括面向集團的戰略管控,以及面向IT人員的控制監控。
值得注意的是,這套系統的價(jià)值體現在它是分角色進(jìn)行管理的。對于IT人員來(lái)說(shuō),借助完整的內控管理平臺,可以做到內控管理清晰可控;對于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō),可將關(guān)鍵內控要求和應對策略融入到業(yè)務(wù)流程,做到內控工作可行;對于高層管理者來(lái)說(shuō),可以直觀(guān)的獲得內控視圖和事件報告,對內控風(fēng)險做到提前預警;對于內控專(zhuān)業(yè)人員來(lái)說(shuō),基于系統可以有體系的支撐內控工作常態(tài)化。而對于監管單位來(lái)說(shuō),可隨時(shí)從系統中抽調信息進(jìn)行核查。
有了U9 cloud的鼎力相助,專(zhuān)精特新在構建流程化、合規化的風(fēng)險管控,順利掛牌的內生動(dòng)力將格外強勁!
數智化賦能“內控大腦”
U9 cloud作為制造業(yè)云ERP賽道的領(lǐng)軍者,從發(fā)布至今已經(jīng)深受客戶(hù)青睞,不少企業(yè)已經(jīng)通過(guò)云的方式向“智造”轉型。而除了強大的項目制造、阿米巴考核方式等突出優(yōu)勢外,對于他們來(lái)說(shuō)更關(guān)鍵的是要讓市場(chǎng)把產(chǎn)品的特性完整消化。
專(zhuān)精特新IPO正是給了U9 cloud這樣一個(gè)機會(huì )。圍繞著(zhù)“強產(chǎn)品、占市場(chǎng)”的頂層策略,U9 cloud持續挖掘專(zhuān)精特新的數智化需求。通過(guò)為企業(yè)內控裝上智慧的大腦,讓他們趕跑北交所,加速資本化,為企業(yè)的生存發(fā)展贏(yíng)得寶貴的時(shí)間。
專(zhuān)精特新進(jìn)入北交所不是結束,而是一個(gè)新的開(kāi)始,能否利用北交所完成自我蛻變與成長(cháng),實(shí)現可持續發(fā)展,這才是真正重要的。有句話(huà)這樣說(shuō),沒(méi)有成長(cháng)性,就沒(méi)有流動(dòng)性;沒(méi)有流動(dòng)性,就沒(méi)有資本化,而所有資本化的前提都是高成長(cháng)。
不讓專(zhuān)精特新IPO止步內控,從U9 cloud開(kāi)始。
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